Cada año, las PyMEs mexicanas enfrentan una rotación del 34%. Sofía propone integrar salud digital accesible como factor estratégico para retener talento y reducir el ausentismo
Cada vez más líderes se hacen la misma pregunta: “¿por qué se fue Godínez?”. La respuesta no solo está en el salario o las oportunidades de ascenso. La transformación del entorno laboral y las prioridades del talento explican por qué muchas empresas no logran retener a sus colaboradores clave.
Según datos de Worky RH, la rotación de personal en pequeñas y medianas empresas en México alcanza el 34% anual. Reemplazar a un colaborador puede representar hasta el 150% de su salario anual, de acuerdo con la Society for Human Resource Management, al considerar costos de reclutamiento, capacitación y pérdida de productividad.
Mientras las empresas avanzan en digitalizar operaciones y optimizar procesos, el área de talento enfrenta rezagos en bienestar. El salario ya no es suficiente: factores como salud, flexibilida..