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Mañana inicia la reapertura de negocios en el Centro Histórico de la CDMX

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Desde hoy la CDMX ha declarado el cambio de semáforo con lo que empiezan las aperturas y cambios en cuanto a movilidad por ello con este «Semáforo Epidemiológico Naranja» a partir de mañana 30 de junio los negocios del centro histórico abrirán con una operación al 50%.

centro histórico, semáforo naranja

“Lo que se busca es un equilibrio entre la salud de las personas y la economía de las familias que dependen de la actividad laboral en el Centro Histórico, y que han visto afectados indudablemente sus ingresos a causa de la pandemia por  coronavirus”.Rosa Icela Rodríguez Velázquez, Secretaria de gobierno

Los cuatro ejes del plan de reapertura del Centro Histórico

Reapertura gradual y ordenada de la actividad económica:

  • La operación de los negocios será del 50 por ciento, de lunes a sábado, en un horario de 11:00 a 17:00 horas, y los domingos permanecerán cerrados
  • La apertura se realizará de acuerdo con la numeración de dirección (números pares e impares): la primera semana, abrirán comercios con numeración par los días lunes, miércoles y viernes; y numeración non los días martes, jueves y sábados. En la siguiente semana, el orden se invierte y así continúa de manera sucesiva
  • Se mantendrán abiertas las actividades esenciales que no han cerrado

Calles para la Sana Distancia

  • En el perímetro del Centro Histórico, que comprende las calles: Eje Central Lázaro Cárdenas, Belisario Domínguez, Peña y Peña, Eje 1 Oriente Circunvalación, San Pablo y José María Izazaga
  • Se establecerán 12 nuevas calles flexibles (ampliación de espacio peatonal hasta la mitad del actual arroyo vehicular) y 30 nuevas calles peatonales
  • Se mantendrá la operación del carril del Metrobús y 10 calles con su operación habitual
  • Circulación vehicular con restricciones de lunes a sábado, de 10:00 a 18:00 horas, a partir del 30 de junio

Medidas para la protección de la salud

En las instalaciones de los establecimientos habrá una adecuada organización y señalética, así como medidas sanitarias para la protección de visitantes, empleados y la comunidad.

Uso Adecuado del Espacio Público

Se plantea que el comercio en vía pública se establezca dos días a la semana en zonas y calles previamente definidas, así como medidas específicas para el cuidado de la salud y la sana distancia, con la siguiente distribución:

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Zona Norte – jueves y sábado, del Eje 1 Norte a San Ildefonso

Zona Centro – martes y viernes, de San Ildefonso a Venustiano Carranza

Zona Sur – lunes y miércoles, de Venustiano Carranza a Nezahualcóyotl

El secretario de Movilidad, Andrés Lajous Loaeza, explicó que en las calles de uso flexible se ampliará el espacio peatonal y se señalizará la zona para evitar aglomeraciones.

Las calles que mantienen su operación habitual, flexibles y peatonales, pueden consultarse en: 

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https://www.autoridadcentrohistorico.cdmx.gob.mx/storage/app/media/Plan_Reapertura_CH.pdf

Sobre el comercio en vía pública, dijo que la Secretaría de Gobierno, a través de la Dirección General de Reordenamiento en Vía Pública del Centro Histórico, ha mantenido un diálogo con diferentes grupos y líderes del comercio en la vialidad para ordenar sus actividades durante el Semáforo Naranja, con las siguientes medidas:

  • Los puestos no podrán medir más de 1.20×2 metros
  • Solo una persona podrá laborar en el puesto
  • Deberá mantenerse  2 metros de distancia entre cada puesto
  • La persona que lo atienda deberá tener careta, cubrebocas, gel antibacterial, entre otras medidas que garanticen la sana distancia
  • Los vendedores de la vía pública deberán ubicarse del lado que no esté abierto el comercio formal 
  • Todos los negocios en el Centro Histórico deberán cumplir con las 10 reglas básicas y adicionales de protección de la salud y lineamientos publicados, para todas las actividades económicas, que se encuentran en la página medidassanitarias.covid19.cdmx.gob.mx

Es necesario registrarse e imprimir la cédula que certifique que sus actividades se pueden efectuar durante el Semáforo Naranja.

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Metrópolis

La cuenca lechera de Aculco-Polotitlán-Jilotepec produce 40 toneladas de queso semanalmente: Secretaría del Campo

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• En el Estado de México, cada persona consume 117 kilos de productos lácteos al año, que provienen de esta región.

• Aculco produce 142 mil 616 toneladas de queso al año.

• La producción quesera se basa en cuatro tipos: Oaxaca, Molido, Botanero Manchego y Panela.

ACULCO, Estado de México.- Cada semana se producen en el Estado de México más de 40 toneladas de queso, producción que se concentra en la llamada cuenca lechera de Aculco que incluye también a los municipios de Polotitlán y Jilotepec.

Aunque existe una considerable industria quesera de gran escala, los productos de dichos municipios son famosos por conservar métodos artesanales y no usar conservadores.

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De acuerdo con la Dirección de Desarrollo Pecuario de la Secretaría del Campo, la fabricación de quesos deriva de la interrelación de agroindustrias especializadas de carácter rural, la participación de diversos actores económicos en la cadena productiva y la articulación con la producción primaria.

Se estima que, en el Estado de México, cada persona consume 117 kilos de productos lácteos al año, de los cuales 17 kilos corresponden a quesos industriales y 13 kilos de queso artesanal, los cuales provienen de esta región.

Tan solo en el municipio de Aculco se producen 142 mil 616 toneladas de queso al año que corresponde al 0.23 por ciento de la producción nacional.

La producción quesera del Estado de México se basa en cuatro tipos diferentes: queso Oaxaca, con 66 por ciento del volumen total; queso Molido con 18 por ciento, así como el Botanero Manchego con 13 por ciento y, por último, el Panela con 3 por ciento de la producción.

No olvidemos que además del queso, se producen otros derivados de la leche como la crema, el requesón y la mantequilla que son de alta calidad artesanal.

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comunicae

Cómo pueden extraer las claves RSA los hackers según DigiCert

/COMUNICAE/

Dean Coclin, director senior en desarrollo empresarial de Digicert, analiza los aspectos más importantes de este asunto

En meses pasados, The Hacker News publicó un artículo que cita una investigación académica publicada en noviembre de 2023 titulado «Compromiso de clave SSH pasiva a través de celosías». La investigación describió una técnica hipotética que podría usarse para extraer claves RSA privadas si estuvieran presentes todas las condiciones siguientes:

Primero, se monitorea y establece un patrón de conexiones confiables.

En segundo lugar, una anomalía que identifican como una falla computacional que ocurre naturalmente genera una firma defectuosa.

En tercer lugar, la firma defectuosa antes mencionada se verifica por error como si fuera confiable.

Además, el software utilizado no permite ni emplea un sistema de señalización automatizado para identificar fallas de firma antes de intentar establecer conexiones.

Luego, debe estar presente un parámetro espec..

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/COMUNICAE/

Dean Coclin, director senior en desarrollo empresarial de Digicert, analiza los aspectos más importantes de este asunto

En meses pasados, The Hacker News publicó un artículo que cita una investigación académica publicada en noviembre de 2023 titulado "Compromiso de clave SSH pasiva a través de celosías". La investigación describió una técnica hipotética que podría usarse para extraer claves RSA privadas si estuvieran presentes todas las condiciones siguientes:

  1. Primero, se monitorea y establece un patrón de conexiones confiables.

  2. En segundo lugar, una anomalía que identifican como una falla computacional que ocurre naturalmente genera una firma defectuosa.

  3. En tercer lugar, la firma defectuosa antes mencionada se verifica por error como si fuera confiable.

  4. Además, el software utilizado no permite ni emplea un sistema de señalización automatizado para identificar fallas de firma antes de intentar establecer conexiones.

  5. Luego, debe estar presente un parámetro específico, aunque comúnmente utilizado, para las claves SSH.

La investigación sugiere que, en estas condiciones, pudieron descubrir 189 claves comprometidas en la naturaleza porque se implementaron con estas vulnerabilidades específicas.

Damos la bienvenida a esta y a todas las investigaciones que mejoren los estándares de confianza digital en cada ecosistema. Con la adquisición de Mocana, que fue citada junto con Cisco, Hillstone Networks y Zyxel como las marcas cuyos clientes pueden haber implementado esta rara vulnerabilidad, se están tomando esta investigación muy en serio y ya han tomado contramedidas para prevenir tal ataque, sin importar cuán raro sea.

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Las implicaciones de la criptoagilidad
La investigación subraya la necesidad de adoptar un paradigma cripto-ágil y prácticas de cripto-agilidad, particularmente para cualquiera que todavía use cualquier versión de TLS anterior a TLS 1.3 que se implementó en 2018. Los últimos algoritmos y técnicas son la mejor contramedida. Cualquier noción de prácticas criptográficas de "configúrelo y olvídese" socavará la confianza digital y potencialmente expondrá vulnerabilidades con el tiempo, especialmente a medida que la computación cuántica se convierta en una realidad.

Las implicaciones poscuánticas
Es probable que este tipo de investigación aumente en frecuencia y gravedad a medida que la computación cuántica se vuelva más estable y acelere las pruebas y el descifrado de algoritmos matemáticos complicados. Las organizaciones deberán reaccionar más rápidamente ante posibles vulnerabilidades en sus ecosistemas. Para prepararse para la criptografía poscuántica o PQC, se deben tomar medidas de inmediato para descubrir, identificar y mapear un libro de registro completo para todos los activos criptográficos. Deben existir herramientas de automatización para rotar certificados y claves para lograr agilidad criptográfica.

Fuente Comunicae

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comunicae

Adsmovil: Retail media será en el 2024 el rubro de mayor crecimiento de inversión publicitaria del planeta

/COMUNICAE/

5 puntos fundamentales a tener en cuenta para el éxito de una estrategia basada en Retail Media

El retail media es una apuesta cada vez más atractiva para los anunciantes, ya que les permite generar impactos publicitarios en los momentos más cercanos a la compra y en los activos digitales de un retailer o marketplace, fuera de ellos o incluso en tiendas físicas. Es por eso que el pronóstico de crecimiento es alentador, ya que se estima que el gasto en Retail Media alcanzará los 155.000 millones de dólares en 2026.

El escenario es positivo tanto para las marcas como para los retailers, ya que estos últimos tienen la oportunidad de capitalizar los datos que tienen de sus clientes y generar ingresos adicionales a través de las estrategias de Retail Media, lo cual les permite rotar productos y aumentar el ticket de compra entre otros beneficios.

Se espera que el Retail Media constituya una quinta parte del gasto publicitario digital mundial en 2024, según un pronóstico de..

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/COMUNICAE/

5 puntos fundamentales a tener en cuenta para el éxito de una estrategia basada en Retail Media

El retail media es una apuesta cada vez más atractiva para los anunciantes, ya que les permite generar impactos publicitarios en los momentos más cercanos a la compra y en los activos digitales de un retailer o marketplace, fuera de ellos o incluso en tiendas físicas. Es por eso que el pronóstico de crecimiento es alentador, ya que se estima que el gasto en Retail Media alcanzará los 155.000 millones de dólares en 2026.

El escenario es positivo tanto para las marcas como para los retailers, ya que estos últimos tienen la oportunidad de capitalizar los datos que tienen de sus clientes y generar ingresos adicionales a través de las estrategias de Retail Media, lo cual les permite rotar productos y aumentar el ticket de compra entre otros beneficios.

Se espera que el Retail Media constituya una quinta parte del gasto publicitario digital mundial en 2024, según un pronóstico de eMarketer y que además el gasto mundial alcance un total de USD $140 mil millones este año. Con una tasa de crecimiento de más del 20% el Retail Media es actualmente la forma de gasto publicitario de más rápido crecimiento.

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Este es el momento ideal para activar la estrategia de Retail Media. "Las marcas que no entren en el Retail Media acabarán quedando afuera de una parte importante del negocio. Las jornadas de activación de ventas permiten no sólo iniciar o probar estrategias, sino revitalizar tanto el punto físico como el canal online de los retailers. Los alentamos a llevar adelante sus estrategias de Retail Media durante estas jornadas de descuentos y promociones y potenciar su estrategia de venta y tener mejores resultados en el ROI durante estas fechas", sostiene Alberto Pardo CEO & Fundador de Adsmovil.

Desde Adsmovil comparten 5 claves del éxito para triunfar en la estrategia de Retail Media:

  1. Monetización de datos de consumidores: Los retailers poseen información valiosa sobre los hábitos de compra de sus clientes. Al utilizar estos datos para ofrecer espacios publicitarios dirigidos y personalizados, se puede potenciar la relevancia y el impacto de las campañas publicitarias.
  2. Implementación de un CRM robusto: Centralizar todos los datos de compras y preferencias de los usuarios en un único sistema permite una gestión más eficiente y una comprensión más profunda del comportamiento del consumidor.
  3. Enfoque en la experiencia fuera del sitio: Reconocer la importancia del mundo físico y entender que la experiencia del cliente no se limita al entorno online, sino que abarca todas las interacciones con la marca.
  4. Orientación hacia el anunciante: Los modelos de Retail Media se centran en ofrecer a los anunciantes las herramientas necesarias para ejecutar las campañas, pero también para evaluar el retorno de la inversión y el impacto de sus acciones publicitarias, convirtiéndose en socios estratégicos en su éxito.
  5. Comprender la naturaleza del negocio: Si bien la tecnología es un componente fundamental, es esencial comprender que el Retail Media es principalmente un negocio de medios, cuyo objetivo es satisfacer las necesidades de los anunciantes y ofrecer soluciones publicitarias efectivas y orientadas a resultados.

Entender las tendencias en constante evolución en la publicidad, tanto en el ámbito físico como digital, facilita la alineación estratégica de los objetivos de los anunciantes. En este escenario, el concepto de "Win-Win-Win" emerge como la guía principal en el nuevo paradigma de la publicidad, el Retail Media, donde minoristas, marcas y consumidores se unen en un camino hacia el éxito a largo plazo.

Fuente Comunicae

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